* Można wyszukiwać po frazie zawartej w pytaniu, odpowiedzi lub nazwie autora. Minimalna liczba wyszukiwanych znaków to 5.
Szanowna Pani,
Pod koniec grudnia 2015 r. jeden z rodziców dziecka uczęszczającego do Miejskiego Przedszkola Integracyjnego nr 3 w Lublińcu zgłosił do tut. Urzędu Miejskiego opisane w pytaniu uwagi. W związku z zaistniałą sytuacją naczelnik Wydziału Spraw Społecznych wraz ze swoim zastępcą przeprowadzili w dniu 8.01.2016 r. wizytację placówki, podczas której sprawdzono m.in. ubiegłoroczny protokół BHP, który w przypadku złego stanu technicznego mebli i innych urządzeń przedszkolnych powinien zawierać stosowne w tym temacie uwagi. W protokole nie znaleziono uwag dotyczących mebli. Natomiast decyzją inspektora BHP dyrektor PM nr 3, z uwagi na zły stan techniczny placu zabaw, została zobowiązana do jego natychmiastowej rozbiórki.
Dyrektor przedszkola oświadczyła, że od 2011 roku sukcesywnie wymieniane są meble w poszczególnych salach. W tym roku przewidziany jest zakup mebli do sali grupy II. Miejskie Przedszkole Integracyjne nr 3 z uwagi na specyfikę pracy dydaktyczno-wychowawczej przedszkola z oddziałami integracyjnymi, w porównaniu z innymi miejskimi placówkami przedszkolnymi, ma najwyższy budżet. W ubiegłym roku ze środków własnych placówki sfinansowano m.in. zakup elementów placu zabaw dla dzieci 2,5 oraz 3-letnich za kwotę 10.621,42 zł. Na zakup pozostałych urządzeń przedszkole otrzymało dotację z budżetu miasta.
Dyrektor przedszkola posiada kompetencje do zarządzania placówką, przez co ciąży na nim odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Dyrektor każdej jednostki organizacyjnej miasta realizuje swoje zadania w oparciu m.in. o plan i możliwości budżetowe placówki. Każdy wydatek musi być dobrze umotywowany, a zakup konieczny. Z doświadczenia wiem również, że w każdej miejskiej placówce przedszkolnej dużą rolę odgrywa Rada Rodziców, która w ramach współpracy z Radą Pedagogiczną ma realny wpływ na działalność przedszkola i programy, które są w nim realizowane. Jeżeli ma Pani uwagi dotyczące np. potrzeby zakupu zabawek do konkretnej grupy, proszę przekazać swoje sugestie wychowawcy bądź przedstawicielowi Rady Rodziców. Jestem przekonany, że każdy wniosek rodziców jest głęboko analizowany na wspólnym posiedzeniu tych dwóch Rad, i jeżeli nie ma przeszkód formalnych, wniosek zyskuje pozytywną opinię, a dyrektor placówki dąży do jego szybkiej realizacji.
Szanowna Pani Justyno,
W chwili obecnej opracowywana jest zmiana organizacji ruchu w miejscu wskazanym w pytaniu. Zakłada ona ustawienie znaków zakazu zatrzymywania i postoju. Wdrożenie nowej organizacji ruchu powinno nastąpić w marcu br.
Szanowny Panie Marku,
Sprawę przekazałem Straży Miejskiej. Myślę, że interwencja będzie skuteczna.
Przyjmuję w każdą środę od 13:00 do 16:00. Można się również umówić w innym terminie poprzez sekretariat (tel. 34 353 01 00).
Szanowny Panie Janie,
Na temat nowego basenu wypowiadałem się już wielokrotnie.Budowa nowej pływalni to koszt ok 30 mln zł. Bez dofinansowania zewnętrznego tego typu inwestycja zrujnowałaby finanse naszego miasta w czasach, które do najłatwiejszych nie należą. Od wielu lat poszukuję zewnętrznego dofinansowania i niestety trudno takowe znaleźć.Drugi problem to koszty utrzymania.Duże miasta mają z tym problemy. Żaden basen w Polsce nie przynosi zysków więc dla przedstawicieli biznesu jest to temat mało ciekawy.
Szanowna Pani Alu,
Planujemy aby w lipcu 2016 roku dyżur wakacyjny pełniło Przedszkole Miejskie nr 7, natomiast w sierpniu Przedszkole Miejskie nr 6.
